Voor ZIGGO nieuws http://goziggo.blogspot.com/

Thursday, November 29, 2007

Nederlandse breedbandmarkt groeit nauwelijks nog

De Nederlandse breedbandmarkt groeide het afgelopen derde kwartaal met 1,7 procent. Daarmee zette de groeivertraging door die sinds eind 2006 al is ingezet. Er kwamen 89.100 nieuwe breedbandaansluitingen bij het afgelopen kwartaal, waarmee het totaal aantal breedbandaansluitingen uitkwam op 5,428 miljoen. De penetratie van breedband internet (kabel en ADSL) steeg naar 75,1 procent (qua huishoudens) en naar 33,1 per 100 personen. Inclusief FttH (fibre to the Home) zijn deze cijfers repsectievelijk 76,1 procent en 33,6. Dat blijkt uit het kwartaalrapport van Telecompaper over de Nederlandse breedbandmarkt. Met de komst van Zesko (@Home, Casema en Multikabel) zijn er twee duidelijke marktleiders ontstaan op de breedbandmarkt. KPN is de nummer1, met 43,9 procent marktaandeel. Zesko heeft 23,4 procent in handen. Het Net (KPN) is het tweede grootste breedbandmerk na Zesko, met 629.000 breedbandaansluitingen. UPC komt wel dichterbij met 624.500 abonnementen. Tele2 zag het aantal breedbandklanten met 5,6 procent groeien naar 288 DSL-gebruikers, terwijl Orange voor het eerst sinds Q1, 2006 ook klanten won: + 1,3 procent naar 312.000. Telecompaper verwacht voor heel 2007 nu een groei in het aantal breedbandgebruikers ten opzichte van 2006 met 9 procent, minder dan de eerserede verwachting van 12 procent. daarmee zou de Nederlandse breedbandmarkt eind 2007 uitkomen op 5,5 miljoen breedbandaansluitingen.
http://telecompaper.com/nl/article.aspx?id=15857

UPC bereidt zich met docsis 3.0 voor op strijd met glasvezel

http://life.tweakers.net/nieuws/50601/upc-bereidt-zich-met-docsis-30-voor-op-strijd-met-glasvezel.html

UPC lijkt zich voor te bereiden op de verwachte concurrentie met glasvezelinitiatieven. De kabelaar test momenteel docsis 3.0-verbindingen en stunt op lokaal niveau met zijn prijzen.

Terwijl de eerste kabelmodems hun docsis 3.0-certificering nog moeten krijgen, is UPC in zijn eigen laboratorium al aan het testen geslagen met de nieuwe standaard. Met de derde versie van de docsis-standaard kunnen de transmissiesnelheden flink worden opgeschroefd. De maximale downloadsnelheid is 160Mbps, terwijl de uploadsnelheid wordt opgekrikt tot 120Mbps.

Uit eerste testen van de kabelaar blijkt dat die snelheden inderdaad mogelijk zijn. 'We hebben een testomgeving waarin we verbindingen van honderd kilometer met een kleine wijkcentrale kunnen nabootsen. Uit eerste tests blijkt dat snelheden van ruim boven de 100Mbps haalbaar zijn', bevestigt UPC-woordvoerder Ronald van der Aart tegenover Tweakers.net.

UPC is ook al bezig met de eerste, nog beperkte veldtesten. 'De volgende stap is om op beperkte schaal een commerciële test met klanten te doen. Wanneer dit technisch haalbaar is, is nog niet bekend', aldus Van der Aart. Hij grijpt de testresultaten aan om nogmaals te benadrukken dat de toekomst van de kabel niet dood is en is dat de grenzen nog lang niet zijn bereikt. 'Wij verwachten dat de snelheden veel verder omhoog zullen gaan zonder dat de straat open hoeft.'

De komst van docsis 3.0 komt niet ongelegen, omdat het de kabelaar de mogelijkheid biedt zijn snelheden zonder al teveel poespas op te krikken. Met de komst van steeds meer lokale glasvezelinitiatieven is dat koren op de molen van UPC. 'We krijgen inderdaad steeds meer concurrentie, ook van lokale glasvezelprojecten. We zijn niet blind voor de concurrentie. We houden dergelijke ontwikkelingen in de gaten en kijken hoe we daar mee omgaan.'

Dat UPC meer doet dan alleen kijken, blijkt uit een proef die de provider in Nijmegen uitvoert. Hier krijgen inwoners van de gemeente hoge snelheden en extra diensten tegen een lager tarief dan klanten elders in het land. Op deze manier wil de kabelaar het lokale Glazenkamp-glasvezelnetwerk beconcurreren. 'Dit is een van de eerste keren dat we een dergelijke aanpak testen. We willen ons marktaandeel behouden en kijken daarbij dus ook naar de prijsverhoudingen van ons product', zo verklaart Van der Aart de nieuwe strategie.

Sunday, November 25, 2007

http://www.broadcastmagazine.nl/

Grote onrust bij CasemaDe fusie van Casema met Multikabel en @Home leidt tot onrust onder een groot deel van de 1100 medewerkers van de Haagse kabelexploitant.Ze verkeren in grote onzekerheid nu de directie van de nog te vormen kabelreus heeft besloten om alle operationele activiteiten van de drie ondernemingen te bundelen in een centraal kantoor in Utrecht.
Het gaat dan om de afdelingen marketing, verkoop en productontwikkeling. De juridische afdelingen gaan naar Groningen waar het officiële hoofdkantoor komt. De callcenters en ondersteunende it-diensten blijven vooralsnog hier. We blijven dus met een voet in Den Haag", laat een woordvoerder van Casema in een reactie op de aangekondigde verhuizing weten. Over het aantal ontslagen bij Casema als gevolg van de verhuisplannen kan hij weinig zeggen. "We zitten momenteel midden in het fusieproces maar zullen proberen zoveel mogelijk medewerkers binnenboord te houden. Dat neemt niet weg dat er toch mensen weg moeten die overtollig zijn door dubbelfuncties. Bovendien zal niet iedereen die nu in Den Haag werkt een baan in Utrecht accepteren".
Ze moeten dat echter wel, volgens het sociaal plan waarover de vakbonden en de directie van de drie kabelbedrijven eind september dit jaar overeenstemming bereikten. In het plan staat dat werknemers per dag maximaal drie uur mogen reizen om hun nieuwe werkplek te bereiken. Casema werd vorig jaar voor 2,1 miljard euro gekocht door de investeringsmaatschappijen Warburg Pincus en Cinven. De naam waaronder de nieuwe kabelreus (Zesko Holding) commercieel gaat opereren wordt in maart 2008 bekendgemaakt.
Door de fusie van @Home, Casema en Multikabel is een nieuwe Nederlandse marktleider ontstaan. Samen bereiken de drie bedrijven 3,5 miljoen huishoudens met kabeltelevisiediensten – de helft van alle huishoudens in Nederland. Met 1,2 miljoen breedbandinternet-, 500.000 digitale tv- en 450.000 telefonieaansluitingen is het bedrijf ook de grootste aanbieder. Bedrijven en instellingen zijn afnemers van zakelijke telecommunicatiediensten.

Friday, November 23, 2007

Onrust bij Casema

http://www.ad.nl/denhaag/stad/article1845725.ece
DEN HAAG - De fusie van Casema met Multikabel en @Home leidt tot onrust onder een groot deel van de 1100 medewerkers van de Haagse kabelexploitant. Het Casemakantoor aan het Spaarneplein. Ze verkeren in grote onzekerheid nu de directie van de nog te vormen kabelreus heeft besloten om alle operationele activiteiten van de drie ondernemingen te bundelen in een centraal kantoor in Utrecht.
„Het gaat dan om de afdelingen marketing, verkoop en productontwikkeling. De juridische afdelingen gaan naar Groningen waar het officiële hoofdkantoor komt. De callcenters en ondersteunende it-diensten blijven vooralsnog hier. We blijven dus met een voet in Den Haag,’’ laat een woordvoerder van Casema in een reactie op de aangekondigde verhuizing weten.
Over het aantal ontslagen bij Casema als gevolg van de verhuisplannen kan hij weinig zeggen. „We zitten momenteel midden in het fusieproces maar zullen proberen zoveel mogelijk medewerkers binnenboord te houden. Dat neemt niet weg dat er toch mensen weg moeten die overtollig zijn door dubbelfuncties. Bovendien zal niet iedereen die nu in Den Haag werkt een baan in Utrecht accepteren.’’
Ze moeten dat echter wel, volgens het sociaal plan waarover de vakbonden en de directie van de drie kabelbedrijven eind september dit jaar overeenstemming bereikten. In het plan staat dat werknemers per dag maximaal drie uur mogen reizen om hun nieuwe werkplek te bereiken.
Casema werd vorig jaar voor 2,1 miljard euro gekocht door de investeringsmaatschappijen Warburg Pincus en Cinven. Na de fusie met @Home en Multikabel ontstaat het grootste kabelbedrijf (3,3 miljoen abonnees) van Nederland. De naam van de nieuwe kabelreus wordt in maart 2008 bekendgemaakt.

Wednesday, November 21, 2007

Family7 weg bij kabelaars @Home en Multikabel

WO 21 nov 2007 09.52De christelijke televisiezender Family7 verdwijnt per 28 november uit het digitale aanbod van kabelaars @Home en Multikabel, beiden onderdeel van de pas opgerichte Zesko-groep. Dat meldt een woordvoerder van Family 7 vandaag.De christelijke themakanalen /geloven en Omega tv van de NCRV en EO mogen wel blijven. ''Family7 juicht het toe dat Zesko nu toch christelijke zenders zal door............
http://www.ikonrtv.nl/kerknieuws/nieuws.asp?oId=12069

Bezoek Creator Vision leidt tot kamervragen

Naar aanleiding van ons bezoek aan het CDA en de CU, zoals wij in onze vorige nieuwsflits al berichtten, zijn er inmiddels vanwege de machtspositie van de kabelmaatschappijen, kamervragen gesteld aan de Minister van OC&W en de staatsecretaris van Economische Zaken:
Op welke wijze wordt de pluriformiteit in de door kabelexploitanten aangeboden (digitale) radio- en televisiepakketten gewaarborgd?
Klopt de waarneming dat kabelexploitanten niet of nauwelijks christelijke commerciële zenders doorgeven?
en 4. Is het waar dat de zender Family7 en digitale themazenders als Geloven tv van de NCRV en Omega tv van de EO vanaf 1 januari 2008 niet meer worden doorgegeven via het ZESKO pakket? Hoe verhoudt dit zich tot de gewenste pluriformiteit van aangeboden (digitale) radio en televisiepakketten? Hoe verklaart u dat, zoals in het geval van de commerciële zender Family7, vanuit de overheid (tegen betaling) een licentie wordt verleend aan commerciële omroepen terwijl geen enkele garantie wordt gegeven dat de betreffende zenders een plek krijgen binnen een digitaal kabelpakket? Acht u dit terecht?
Wij houden de reactie van de bewindslieden in de gaten en zullen u hier nader over berichten.UPC discriminineertOnlangs kreeg UPC 1000 handtekeningen aangeboden, van notabene de politieke partij D66 voor het behoudt van het kanaal Arte. Het is vermeldenswaardig alseven opzienbarend dat UPC de duizenden handtekeningen die Family 7 wilde aanbieden voor behoudt van haar zender, niet in ontvangst wilde nemen, en de slecht 1000 handtekeningen van D66 wel.TBN maakt serie Praise The Lord EuropeTBN is gestart met een serie van opnamen van een Europese versie van het populaire programma Praise the Lord (PTL). De komende week tourt een team van TBN door Europa om in verschillende steden PTL-Europe programma's op te nemen met lokale voorgangers, christenzakenlieden, speciale gasten e.d. Wanneer e.e.a. uitgezonden wordt nog bekend gemaakt. TBN doet momenteel pogingen weer terug te komen op o.a. de digitale zenders van UPC en Casema en moedigt iedereen aan hun programmaraad en kabelmaatschappij hierover aan te schrijven.Bron: Creator Vision / Website
http://www.alpha-online.nl/site/index.php?option=com_content&task=view&id=5435&Itemid=1

Thursday, November 15, 2007

Klantenservice “Slechtste Product”?

Klantenservice “Slechtste Product”?De Consumentenbond overweegt een verkiezing van het slechtste product om ‘het falen van corporate responsibility’ en ‘het misbruik van consumentenvertrouwen’ aan de kaak te stellen, meldt Adformatie. Het lijkt mij bijna onvermijdelijk dat De Consumentebond zelf Microsoft’s Vista op het oog zal hebben, maar het vakblad vroeg hier en daar naar andere mogelijke nominaties. Ict-publicist Herbert Blankensteijn ziet zijn kans schoon: ‘Als eerste nomineer ik “de klantenservice”. Zelf heb ik schrikbarende ervaringen met die van Tiscali, SpeedXS, GSC (Aldi) en Oxxio toen dat nog Durion heette.

Jikke & Hans van Tits, Wie wist het niet!

www.marilie.nl

Waarom men British Airways belt

Waarom men British Airways belt
Op het CCA congres in Edinburgh kwam een interessante case van Britisch Airways voorbij. Ondanks een sterke groei van de business heeft men het telefoonverkeer drastisch weten te verminderen van 27 miljoen calls in 2002 tot 14 miljoen het afgelopen jaar. Men verwacht een verdere terugloop tot tussen de 10 en 12 miljoen.BA wist de reductie tot stand te brengen door betere training van de medewerkers en door betere software matige ondersteuning van de contact centers.Men liet onderzoek doen naar de redenen voor mensen om toch met BA te bellen. Thans wordt nog altijd 67% van de calls via de telefoon afgehandeld. De belredenen:
29% wilde persoonlijk met iemand spreken23% is van mening dat bellen het snelst resultaat oplevert20% gaf aan geen online toegang te hebben11% beschikte op het moment van bellen niet over een PC17% gaf een aantal andere redenen op.

Wednesday, November 07, 2007

1 januari verhoging standaardtarief

Medio december: één digitaal TV-aanbod voor Zesko-kabelklanten Casema, @Home en Multikabel; 1 januari verhoging standaardtarief
Omstreeks 15 december is het de bedoeling dat er één uniform digitaal televisie-aanbod voor de Zesko-kabelklanten van @Home, Multikabel en Casema zal worden geïntroduceerd. Een blauwdruk daarvan is bij de Zesko-bedrijven inmiddels gereed. Hoe het aanbod er uit zal zien wil het grootste kabelbedrijf van Nederland vooralsnog niet bekend maken. Zesko Holding is bezig met een strategie van het stilzwijgend in elkaar opgaan van de individuele werkmaatschappijen en produkten om uiteindelijk medio volgend jaar een nieuw merk daarvan te presenteren.Het uniforme ‘Zesko’ aanbod zou volgens ingewijden vooral geënd zijn op het @Home-model. Dit betekent dat de filosofie van Multikabel, waarbij voor het losse digitale basispakket 1,95 euro extra betaald dient te worden, wordt losgelaten. Het geharmoniseerde tarief voor het analoge en digitale standaardpakket zal per 1 januari volgens welingelichte kringen worden verhoogd naar circa 15,90 euro per maand. Thans is dat 15,56 euro per maand. Voor Casema en @Home klanten is dit de derde verhoging in één jaar tijd, aangezien op 1 januari 2006 (inflatie) en 1 juli 2007 (licht) ook al werd verhoogd. Digitale Multikabelklanten gaan iets minder betalen; in één jaar tijd is de verhoging voor de analoge Multikabel-klanten het geringst, waarbij zij aangemerkt dat het Multikabel-smaldeel nog geen 10 % van de totale klantenbase van Zesko uitmaakt............................http://dutchmedia.nl/blog/?p=1256

ADSL kan vijf keer zo snel'

'ADSL kan vijf keer zo snel' Uitgegeven: 7 november 2007 16:52 AMSTERDAM - Een Australische onderzoeker heeft een manier gevonden om traditionele ADSL-verbindingen vijf keer zo snel te maken. Als zijn methode succesvol wordt toegepast, zijn snelheden tot 100 Mbps mogelijk.
Volgens de Sydney Morning Herald ontwikkelde John Papandriopoulos van de universiteit van Melbourne een algoritme dat elektromagnetische storing kan verminderen op de koperlijnen waar ADSL-verbindingen gebruik van maken.
if (typeof(et_ord)=='undefined') et_ord=Math.floor(Math.random()*10000000000000000);
if (typeof(et_tile)=='undefined') et_tile=1;
document.write('');

Overspraak
Tegenover de krant vergelijkt Papandriopoulos het probleem met 'overspraak', het verschijnsel waarbij in het verleden tijdens telefoongesprekken soms op de achtergrond andere conversaties hoorbaar waren. Dat probleem speelt bij spraakverbindingen nauwelijks meer, maar dataverkeer heeft nog wel last van verstoring door andere connecties.
Het algoritme dat Papandriopoulos heeft ontwikkeld, zou die verstoring sterk terugdringen. Als de techniek wordt toegepast, zijn verbindingssnelheden tot 100 megabits per seconde mogelijk over een traditionele koperen telefoonlijn. Dat is vijf keer zo snel als het huidige maximum van 20 Mbps.
http://www.nu.nl/news/1305344/56/%27ADSL_kan_vijf_keer_zo_snel%27.html
-->

Sunday, November 04, 2007

Overgenomen op eigen kosten, en die van u!

Hoe private equity opgekochte bedrijven leegzuigt
http://www.nrc.nl/achtergrond/article808189.ece/Overgenomen_op_eigen_kosten,_en_die_van_u!
Door onze redacteur Jeroen Wester
Den Haag, 3 nov. Vrijwel alle Nederlandse bedrijven die de laatste jaren door buitenlandse private-equityfondsen zijn opgekocht lijden verlies als gevolg van grote schulden. De fiscus betaalt mee.

Illustratie Roland Blokhuizen
Wat voorzitter Huub Willems en zijn raadsheren van het Amsterdamse gerechtshof ook zullen beslissen, het is nu al zeker dat de ondernemingskamer binnenkort een historische uitspraak zal doen. Moet er wél of geen onderzoek komen naar de gang van zaken bij uitgever PCM (NRC Handelsblad, de Volkskrant en Meulenhoff) dat onder de vleugels van een agressieve buitenlandse investeerder de weg kwijtraakte?
De Britse investeringsmaatschappij Apax kocht het uitgeversconcern in 2004 voor een slordige 700 miljoen euro, maar legde uiteindelijk zelf maar 1 miljoen euro op tafel. Het is een direct gevolg van de werkwijze van investeerders die weliswaar de onderneming kopen, maar de onderneming zelf grotendeels de rekening van de overname laten betalen.
Onder Apax leed PCM drie jaar verlies, explodeerde de schuld, vertienvoudigden de rentelasten en verdwenen de natuurlijke reserves van het bedrijf. De aandeelhouder werd rijk, het bedrijf arm.
Kan dat zomaar, willen de bonden weten. „Geconstateerd kan worden dat Apax een perfecte deal heeft gesloten, waarbij Apax nauwelijks serieuze risico’s liep en dat de lasten van deze deal voornamelijk op PCM zijn afgewenteld”, pleitte de advocaat van de bonden.
PCM is een testcase voor het Nederlandse bedrijfsleven. Want de uitgever blijkt geen uitzondering. PCM is exemplarisch voor bedrijven die in handen van Angelsaksische investeerders komen: een explosie van de schuld, rode cijfers en een samenleving die via het mislopen van belastinginkomsten meebetaalt aan de financieel gewaagde bouwwerken die investeringsmaatschappijen optuigen, zo blijkt uit onderzoek van deze krant.
De risico’s worden gedragen door de ondernemingen. Bij die ondernemingen zijn veel banen in het geding. Alleen al de Amerikaanse investeerder KKR kocht de afgelopen drie jaar in Nederland bedrijven op met in totaal bijna 150.000 werknemers.
Sinds 2004 werden door buitenlandse investeringsmaatschappijen 17 overnames aangekondigd die 1 miljard euro of meer bedroegen. VNU (7,5 miljard in 2006) – tegenwoordig Nielsen – en de halfgeleiderdivisie van Philips (NXP, 8,3 miljard euro in 2006) zijn de grootste deals. In totaal kochten investeerders sinds 2004 voor meer dan 50 miljard euro Nederlandse bedrijven.
Veel daarvan verdwijnen enige tijd van de radar. Ondernemingen die niet meer op de beurs staan hebben minder publicatieplicht. Zij deponeren met vertraging hooguit een tiental A4’tjes bij de Kamer van Koophandel, in tegenstelling tot de uitgebreide jaarverslagen die zij als beursgenoteerde ondernemingen vlak na het sluiten van hun boekjaar publiceerden.
Dat er van de voormalige Philips-divisie NXP en van informatiebedrijf Nielsen wel uitgebreide informatie beschikbaar is, komt doordat de nieuwe eigenaren in de VS verhandelbare leningen van de bedrijven dienden af te lossen. Daarom moesten bij de Amerikaanse beurscommissie SEC uitgebreide prospectussen gedeponeerd worden.
Daar is te lezen dat NXP over de laatste drie maanden van 2006 242 miljoen euro van de Belastingdienst terugkreeg. Of dat de rentelasten bij Nielsen, het voormalige VNU, vervijfvoudigd zijn doordat de schuld met ruim 4 miljard euro toenam, meer dan de helft van het bedrag waarvoor het werd overgenomen. Of dat de nieuwe topman van Nielsen ruim 50 miljoen dollar kreeg in het kader van zijn aantreden – nog meer dan wat Rijkman Groenink na een jarenlange carrière bij de bank kreeg. En dan moet het werk voor de topman van Nielsen nog beginnen.
De financiële verzwakking van bedrijven die door investeerders worden opgekocht is een direct gevolg van de ingenieuze financiële constructies die erin resulteren dat het bedrijf zelf grotendeels zijn overname betaalt, doorgaans met leningen. Vast onderdeel in die constructies zijn leningen bij de investeerder tegen relatief hoge tarieven van 12 procent of meer.
Ook havenbedrijf Univar, dat vorige maand werd overgenomen door de Britse investeerder CVC, waarschuwt op voorhand. Het bedrijf stelt in het biedingsbericht: „Als gevolg van bepaalde maatregelen genomen door de bieder na de dag van overdracht is het aannemelijk dat de schuldpositie op de balans van Univar of haar rechtsopvolgers substantieel hoger zal zijn dan momenteel het geval is.”
Angelsaksische investeerders declareren daarnaast vlak na de overname vaak forse bedragen bij de bedrijven die zijn overgenomen, meestal onder de noemer ‘managementadviezen’. Op die manier hebben de opkopers van VNU (overname 7,5 miljard euro) al 200 miljoen euro van hun inleg terug.
Van de Nederlandse bedrijven die door investeerders werden opgekocht en waar cijfers van bekend zijn – ruwweg de helft van de 47 miljard euro overnames in de laatste drie jaar – is Maxeda de enige die belasting betaalt: 4 miljoen euro. De andere concerns lijden verlies, samen meer dan 1 miljard euro.
Om zo min mogelijk dividendbelasting te betalen richten de meeste bedrijven een nieuw moederbedrijf op in Luxemburg. Dat geldt onder meer voor NXP, de Gouden Gids, AVR, de kabelbedrijven Casema, Essent Kabelcom en Multikabel, Leaf (Venco, King en Red Band) en ook voor PCM toen het in handen was van een Britse investeerder.
Qua vennootschapsbelasting droegen de bedrijven een half miljard euro minder af sinds zij overgenomen zijn.
De investeringsmaatschappijen dragen eveneens nauwelijks belasting af, voor zover dat te achterhalen is. Het Amerikaanse Blackstone geeft een inkijkje sinds het eerder dit jaar naar de beurs is gegaan. De afgelopen vier boekjaren lag de belastingafdracht ieder jaar rond 1 procent van de winst. In zowel de Verenigde Staten als het Verenigd Koninkrijk wordt er aan gewerkt om meer belasting te heffen bij moderne investeerders.
Op 11 november organiseren NRC Handelsblad en De Rode Hoed een debat over de recente ontwikkelingen in de wereld van de private equity. Informatie op www.rodehoed.nl

Friday, November 02, 2007

De erotische homozender X-MO heeft met Zesko Holding ....

http://www.dutchmedia.nl/blog/

De erotische homozender X-MO heeft met Zesko Holding (@Home, Casema en Multikabel) en UPC Nederland distributie-overeenkomsten gesloten. Met onmiddelijke ingang is de zender bij UPC Digital beschikbaar als abonneezender. Marc Putman, initiaitiefnemer en mede-eigenaar van de zender is van plan om in de eerste helft van 2008 het eerder aangekondigde lifestylekanaal Out TV te starten. Omwillde van kabelschaarste en discussies met kabelexploitanten zal dit kanaal initieel op hetzelfde kanaal als X-MO gaan uitzenden. Daarbij zal de homo-erotiek worden geconcentreerd in de uren na middernacht.
X-MO concurreert sinds kort met Man-X dat op satelliet uitzendt. Volgens woorder Ronald van der Aart van UPC is vanuit UPC gekozen voor X-MO, ‘ongetwijfeld’ vanuit het aspect opdat daarmee de bundeling gelegd kan worden met X-MO en niet louter erotiek te zien is.
De distributie van X-MO via de Zesko-kabelaars zal medio december starten als naar verwachting de digitale pakketten op elkaar afgestemd worden. De prijs van X-MO (en later in combinatie met Out TV) op de kabel is 9,95 euro per maand (bovenop het digitale standaard/basispakket). Initiatiefnemer Putman is overigens werkzaam voor Zesko-kabelaar Casema, en stelt met Zesko op een gewone wijze (net als elke andere zender niet gemakkelijk) het onderhandelingsproces te hebben gedaan. Casema-woordvoerder Gradus Vos was niet op de hoogte van de afgesloten overeenkomst en kon daartoe geen commentaar geven.

geschillencommissie voor internetproviders

http://life.tweakers.net/nieuws/50164/geschillencommissie-internet-alsnog-van-start.html
Door Wilbert de Vries, vrijdag 2 november 2007 15:01, views: 3.141
Met de nodige vertraging is de speciale geschillencommissie voor internetproviders vrijdag alsnog van start gegaan. De aftrap is echter wel een voorzichtige, aangezien vooralsnog alleen KPN en @Home zijn aangesloten.
De oprichting van de Geschillencommissie voor Elektronische Communicatie Diensten, zoals de commissie voluit heet, is niet van een leien dakje gegaan. De afgelopen 2,5 jaar heeft de Consumentenbond geprobeerd providers zich te laten aansluiten bij de commissie, die eigenlijk afgelopen mei al van start had moeten gaan.
Hoewel de Consumentenbond in februari nog bekendmaakte dat KPN, Speedlinq, Orange, Tiscali, UPC, Casema en @Home zich al hadden aangemeld bij de commissie, bleken alleen KPN en zijn dochters en @Home werk van het initiatief te willen maken. Volgens de bond hebben deze twee providers samen ongeveer de helft van de internetmarkt in handen. De Consumentenbond hoopt dat andere aanbieders snel zullen volgen.
'De aansluiting van onder andere Telfort, Casema en Orange wordt op korte termijn verwacht', stelde de Consumentenbond vrijdag. UPC heeft zich nog niet officieel aangemeld, maar zegt wel bezig te zijn met de aanmelding. De Consumentenbond zegt te verwachten dat alle internetproviders, ook de relatief kleinere bedrijven, zich nog dit jaar daadwerkelijk aansluiten.
De Consumentenbond vindt de geschillencommissie van 'groot belang' omdat de meeste mensen die problemen hebben met hun isp, niet naar de rechter zullen stappen, maar wel behoefte hebben aan een oplossing. 'Over geen andere sector komen bij de Consumentenbond zoveel klachten binnen als over de markt van telefonie en internettoegang. Het is belangrijk dat de nieuwe geschillencommissie de gehele internetmarkt afdekt. Niet alleen omdat iedereen dan zijn geschil daar voor kan leggen, maar ook omdat alle internetaanbieders zich dan aan dezelfde spelregels houden.'

Kabelaars voelen zich gepasseerd in debat

http://www.webwereld.nl/articles/48543/kabelaars-voelen-zich-buitengesloten-in-eenzijdig--concurrentiedebat-.html
Vrijdag 2 november 2007, 16:41 - Vereniging NLKabel voelt zich gepasseerd door adviseurs, politici Afgelopen donderdag debatteerde de Tweede Kamer met staatssecretaris Heemskerk van Economische Zaken over mogelijke concurrentie op de kabel en de rol van de OPTA hierin.
De telecom-toezichthouder wil meer concurrentie toestaan op de kabel. Echter, het besluit van de OPTA om grote aanbieders zoals Casema en UPC te verplichten andere aanbieders van tv-programma's toegang te verlenen tot hun kabel, sneuvelde in juli 2007 voor het College van beroep voor het bedrijfsleven (Cbb).
Heemskerk heeft nu toegezegd de Telecomwet aan te passen zodat de OPTA meer armslag krijgt bij haar taken en besluiten. 'Maar voor de Kamer en de media lijkt het enige dat telt dat de kabel moet worden opengebroken', zo reageert Rob van Esch, voorzitter van de vereniging NLKabel (voorheen Vecai) die de belangen van de kabelbedrijven behartigt.
Stemmingmakerij
Aanleiding is ook het onlangs gepubliceerde beleidsadvies van Jelgersma en Kramer om tv-zenders zelf kale kabelcapaciteit te laten afnemen en verkopen. Van Esch: "Er ís helemaal geen plan. Er is een persbericht van één A4'tje die Jelgersma, een 'adviseur in ruste', aan de Kamer en de pers heeft gestuurd. Maar hij is bijvoorbeeld nooit bij ons langs geweest. Dat is geen manier van constructief onderzoek en zaken doen."
Veel parlementariërs hebben echter wel oren naar het advies om het kabelmonopolie aan te pakken. Van Esch: "Vervolgens buitelen de Kamerleden weer over elkaar heen met 'dat mag niet, dat kan niet' sentimenten. Dat riekt naar anti-kabel stemmingmakerij. De argumenten zijn namelijk al jaren hetzelfde, maar de werkelijkheid verandert snel. Er komt steeds meer keuze voor de consument, ook op de tv-markt." en de media. "Er wordt veel over ons gesproken, maar wel zonder ons." ..............................................................